11月25日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李文志一行到川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目和健康學(xué)府（朗悅府）項(xiàng)目實(shí)地走訪(fǎng)調(diào)研，聽(tīng)取項(xiàng)目投資建設(shè)推進(jìn)情況匯報(bào)，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作作出重要指示。西昌大健康公司全體班子成員陪同調(diào)研。

25日上午，李文志總經(jīng)理一行來(lái)到川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目和健康學(xué)府（朗悅府）項(xiàng)目，實(shí)地檢查項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)推進(jìn)情況，詳細(xì)了解“奮戰(zhàn)80天”活動(dòng)、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)籌備、地產(chǎn)銷(xiāo)售等工作開(kāi)展情況。

李文志總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：一要抓好醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)，確保符合醫(yī)院定位。要科學(xué)統(tǒng)籌抓好“降本控投”與項(xiàng)目建設(shè)，既要保證工程進(jìn)度和質(zhì)量安全，又要出品牌、出形象、出效益，確保工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)性、連續(xù)性，同時(shí)，要提前謀劃醫(yī)院設(shè)備設(shè)施購(gòu)置和費(fèi)用安排，確保醫(yī)院建成滿(mǎn)足運(yùn)營(yíng)需求。二要抓好醫(yī)院運(yùn)營(yíng)籌備，打響省企合作品牌。要依托省醫(yī)院品牌、技術(shù)、管理等資源優(yōu)勢(shì)，科學(xué)籌備醫(yī)院開(kāi)診運(yùn)營(yíng)，緊緊圍繞“談、進(jìn)、管”抓實(shí)抓細(xì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將醫(yī)院“建設(shè)好、運(yùn)營(yíng)好、服務(wù)好”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。三要抓好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，算好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)帳。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的效益要與收入績(jī)效掛鉤，要建立“能上能下、能進(jìn)能出”的市場(chǎng)化用人機(jī)制，科學(xué)制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，算好經(jīng)濟(jì)帳，加快去化周期。同時(shí)，要繼續(xù)向西昌市爭(zhēng)取土地資源配置支持。四要抓好自身建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足。西昌大健康公司領(lǐng)導(dǎo)班子要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，對(duì)表對(duì)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，定期開(kāi)展總結(jié)提升，勇于發(fā)現(xiàn)自身問(wèn)題和短板，敢于正視差距和不足，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以整改促提升。

調(diào)研期間，李文志總經(jīng)理還參加了在西昌市召開(kāi)的“國(guó)企入涼”第九次聯(lián)席會(huì)暨基建設(shè)備捐贈(zèng)儀式。