根據(jù)川投西昌醫(yī)院項目施工圖預算編制進度安排，2019年9月10日四川中砝公司項目負責人林香在會議室向我公司匯報川投西昌醫(yī)院項目“健康養(yǎng)生中心區(qū)域、教育培訓中心及院內(nèi)生活用房區(qū)域”預算的編制情況。會議由公司副總經(jīng)理蒲軍主持，公司相關部門負責人以及四川華信等相關人員參會。

四川中砝公司項目負責人對康養(yǎng)區(qū)以及教培中心的整體預算編制概況進行了介紹，預算分別從土建、安裝、裝飾等專業(yè)做了細分，同時將施工圖預算與項目概算進行了對比分析。會上參會人員針對預算中存在的問題，提出了寶貴的建議。

會議指出，施工圖預算作為建設過程中計量計價、認質(zhì)認價以及結算的主要依據(jù)，在工程項目扮演著重要角色，過控單位需要引起高度重視，對預算中的漏、缺、錯、偏差再次復核和修正。同時各編制單位要緊扣公司“降本增效”的要求，在保證質(zhì)量和安全的前提下，力爭將項目預算價降低約6%，實現(xiàn)EPC施工總承包總投資目標控制在17.97億元以內(nèi)。

會議要求，由投資發(fā)展管理部繼續(xù)督促過控單位自查工程量以及預算價格，繼續(xù)核對、清理施工圖預算的漏、缺、差、錯項；結合過控單位后臺支撐、經(jīng)驗數(shù)據(jù)、市場調(diào)研提出優(yōu)化建議及優(yōu)化預算價格；對各參會人員提出的問題進行修改和完善；最終客觀真實反映項目施工圖預算結果，指導項目認質(zhì)認價工作，指導項目施工，保證項目順利推進。