為落實2019年4月18號推進會會議精神，按照魯洪斌董事長及張良喜董事長對年度目標推進表提出的細化分工抓落實，明確責任謀成效相關要求，經過一個多月的認真梳理，5月30日，川投西昌大健康公司召集地礦局在涼三家單位相關領導召開年度目標推進表審核會議。

按照土地劃入川地大地公司，調規(guī)變性，川投增資入股原則，經過川投西昌大健康與地礦局相關人員的認真梳理，細化了年度目標推進表，明確了責任分工，強化了工作落實，在聽取推進表時間節(jié)點及相關工作部署安排匯報后，川投大健康公司副總經理龔堅表示，對承擔的目標任務進一步細化、量化、具體化，明確時間表、路線圖、責任鏈，才能狠抓落實、全力推進，確保各項任務如期完成。同時圍繞年度目標推進計劃的開展，一要堅持領導帶頭，進一步強化工作落實。要落實“一線工作法”，牢固樹立責任意識，切實加強工作力度，親自過問、親自參與，用心謀劃，強化督導，集中精力完成既定目標任務。二要善于抓住重點，進一步帶動全局發(fā)展。要全力推進土地劃入川地大地公司向省請示、協(xié)調各相關政府單位，取得省政府批示，完成調規(guī)變性等重點工作，帶動全年各項目標任務順利完成，以保證川投集團順利增資入股。

攀西地質隊書記劉遠盟、404地質隊隊長張志明對此紛紛表示贊同并表示，各配合單位必須增強大局意識，主動配合各責任領導、經辦人員開展工作，對照所擔負的具體任務，制定方案、落實分工。落實年度目標責任，要抓好督查督辦，進一步提高工作成效。對土地調規(guī)變性問題，要樹立超前意識,做好充分準備，對能提前開展的工作要提前，梳理調規(guī)變性工作清單及問題列表、建臺賬，及時解決、保障各項工作如期完成。